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こんな事業をやろうと思っているんですけど、どう思います？

この手の相談をよくお聞きしますが、“始める前から成功するか分かる方法”があったら知りたいものです。
例えば、「オシャレな創作居酒屋」と「立ち食いそば屋」の2つの業態のうち、どちらが成功する可能性が高いでしょうか？
この場合、圧倒的に立ち食いそば屋です。
「そば」という商材の限界利益率の高さ、アルバイトでも運営できるオペレーション、創作居酒屋に比べて回転率が高く、店舗面積が狭いので賃料が安い。
さらに、2号店、3号店と出店する可能性も広がってきます。

こういったことを考えると、「成功するビジネスモデル」は、失敗するリスクをどれだけ下げることができるかということです。
すなわち、ビジネスは投資をして回収しなければならないのです。

そのためには、やはり準備、すなわち事業計画が重要です。
「経営」とは、家を建てるときに、まず支柱の予定をつける杭を立て、その間に糸をピーンと張る作業のことを言います。
そして、どんな家を建て、どんな間取りにし、どんな内装にし、どんな家具を買うといったように、順番に計画を立てていきますよね。
もともとは、荒地を開拓して畑を区切ることを「経営」と言ったのですが、転じて仕事を切り盛りすることを「経営」と言うようになったのです。

すなわち、商売をする上で、計画もなく成功することは出来ないのです。
我々は、この皆さんのビジョンを立てるところからお手伝いし、そして成功へと導く存在でありたいと思っています。
しかし、経営には失敗もつき物です。


－ここにある物語があります－
丸太を切っている木こり。よく見るとノコギリの刃がこぼれている。
ある人がそれに気づいて声を掛けます。
「ちゃんと刃を研いでから切ったらどうですか？」
ところが、木こりは、
「忙しくて研いでいる暇なんてないのです。とにかく切り続けないと間に合わないのです・・・」
短いですがハッとさせられる物語です。
我々は、このようなときにも的確にアドバイスしなければなりません。
これが、私どもの仕事のスタンスです。
節税対策だけでなく、決算診断、事業計画策定、経費削減、借入金対策、労務手続、資産運用、相続・事業継承対策等、様々なお手伝いをさせて頂いておりますが、日頃の経営サポートはもちろん、本当に困ったときに必ずお力になります。

皆様のどんな小さな不安や問題も私達にぶつけてください。
皆様に寄り添った経営サポートをさせていただきます！